在去年，内蒙古出版集团于呼和浩特举行年度会议，对各项工作展开全面回顾与总结，同时对新一年的重点任务作出部署安排。那次会议，并非仅仅是在梳理以往所取得的成绩成果，更是在清晰确立未来的发展趋向导向。并且，此会议是在疫情这一特定背景状况之中，借助视频的形式得以高效完成达成，充分全面地彰显展现出了企业面对应对挑战时的能力本领以及决心意志。

年度会议高效务实 视频形式保障安全

1 月间的 28 日那天，内蒙古出版集团在 2022 年度所召开的工作会议以及职工代表大会，是于呼和浩特市那儿举行的。由于受到疫情那种状况的影响，此次会议创新性地运用视频这种形式，设置了一个主要的会场以及三个分支的会场，以此保障了人员安全这一情况和会议所呈现出的效果。在那天上午时段举行开展的年度工作会议是由集团党委副书记与且还是总经理的王亚东负责主持的，其流程表现得紧凑，所俱备的内容较为务实，进而给全年工作确定了基调。

当时疫情防控形势下，这种线上线下相结合的开会方式特别有必要，它避免了大规模人员聚集产生的风险，让身处不同会场的代表们得以同步参与，保障了集团决策能及时传达与部署，会议高效组织，体现出集团管理层在特殊时期的应变能力以及管理智慧。

党建引领铸根基 总结部署方向明

会议以国家领导人提出的新时代中国特色社会主义思想作为指引，全面贯彻党的十九大以及历次全会所传达的精神，集团党委书记、董事长双龙针对2021年党建相关工作展开了全方位的总结，既对取得的成绩予以了肯定，又对存在的那些问题以及不足之处深入地予以剖析，从而为来年所要进行的工作给出了清晰且明确的方向，党委副书记王富针对2022年党建重点工作作出了具体的部署安排。

整整过去一年当中，集团党委牢牢抓住建党百年这个契机，其中把党史学习教育以及铸牢中华民族共同体意识当作工作的主线，实实在在地提升了党组织的向心力，还提升了战斗力，达到了预期效果。在迈向2022年之际，集团势必要接着努力巩固这般学习成果，积极地、带着高度责任感承担起家旗帜、聚集万众民心、培育一代新人的深远使命任务，全力以赴推动党建工作和业务实现深度融合，精心构建“聚力党建”全新格局，促进全面可持续的发展态势。

纪检工作严落实 表彰先进树榜样

在会议之上，集团纪委书记王良对 2021 年纪检作了工作总结，与此同时还针对新一年的纪检要点作出了部署，着重指明要持续深入推进纪律建设，以此为企业的健康发展营造出风清气正的大环境。会上有特别对荣获自治区“科技进步一等奖”的个人予以表彰，同集团在 2021 年度之中的先进个人和先进集体也一同表彰了。

对先进典型予以表彰，这并非只是对他们过往一年里辛勤付出给予的肯定，更是给全体员工创造了可学习的榜样。借助表彰先进这种行为，能够切实激发全体职工工作的热情以及创造力，营造出一种比学赶超、积极向上的良好氛围，为集团各项事业的发展注入强大的精神动力。

职代会共商大计 财务工会汇报详

14时，内蒙古出版集团第二届职工代表大会第三次会议按时举行，集团副总经理、办公室主任杨显文主持会议，会上集团副总经理王晓玲作2021年度财务工作报告，详细剖析解析集团财务状况，工会代主席黄滔总结2021年工会工作，并部署新一年工会工作安排。

旨在实现企业民主管理的职工代表大会算得上是一种关键且重要的具体形式了。作为企业职工派出的代表，职工代表经由听取有关财务的报告以及工会所做的工作报告，借此途径能够在更偏向于全方位的程度上去深入地知悉企业整体的经营状况以及事关自身权益的诸多关键性事项。而这样子的一种安排，极为充分地保障了职工所应当享有的知情权、参与权以及监督权，与此同时，也为集团切实要开展执行并且推动科学以及民主这样两类决策提供得以支撑的坚实群众基础了。

经营业务谋新篇 稳中求进促转型

集团党委书记、董事长双龙，在下午16时召开的经营业务工作会议上指出，过去五年集团整体态势是稳中有进、持续向好，未来五年属集团深化改革以及高质量发展的重要阶段，集团会把出版主业作为基本盘，对着文化产业要求去对标，积极探索“文化+”“出版+”“互联网+”等新业态。

双龙着重表明，集团会持守“主业优先，多元融合发展”的想法，借助改革驱动、通过项目驱动、凭借信息化数字化驱动、依靠人才驱动以及运用创新驱动这五大驱动力，持续强化企业核心竞争力。旨在促使集团变成自治区内具有重大影响力的文化单位以及经济实体，增进品牌美誉度。

细化部署抓落实 五大驱动强核心

集团党委副书记，总经理王亚东，在对 2021 年经营业务作出总结时，运用了“稳中向好”“成效显著”“取得成果”“稳步推进”这四个关键词予以概括。而针对 2022 年，他基于做精出版主业、做强印刷产业、做大多元产业这三个层面，展开了周密的部署，并且着重提出要提升社会影响力以及盈利水平。

王亚东着重提出，为确保目标任务落到实处，要紧盯发展动力抓落实，要紧盯项目建设抓落实，要紧盯督办调度抓落实。这一系列部署具体又细致，为各下属单位明确了工作重点，也明确了工作路径。通过强化执行力，能确保集团的战略规划转化为实实在在的发展成果，进而推动企业在新的一年里实现更高质量的发展。

回首这场涵盖丰富内容的年度会议，从关乎党建的工作层面，到涉及经营的业务范畴，从侧重于纪检的监督领域，到给与工会的那份关怀，内蒙古出版集团为新一年度的发展描绘了明晰的路线图。你觉得处在数字化转型的浪潮环境下，出版集团最为需要突破的关键环节是哪儿呀？欢迎于评论区留言去分享你的观点，并且点赞进而转发这篇文章，以使更多人知晓内蒙古文化产业的最新动态。